Dromen en verlangens, de schepping van jezelf. Stap 4 uit het VEDA-model
Wensen en verlangen helpen je een verloren deel van jezelf te hervinden.
Zoeken
Jan van den Hoeven
- 1 mrt.
- 1 minuten
Het leven zou een stuk eenvoudiger zijn als we onze bestemming en doelen zouden kennen. Stap 4.
Duidelijke en overzichtelijke situatie met als doel: een vliegende kleiduif in een vaste baan, een hagelpatroon met een spreiding van...
Jan van den Hoeven
- 22 feb.
- 2 minuten
Waarden, de stuwende kracht van individu en organisatie. Stap 3 uit het VEDA-model
Waarden zijn jouw energiecentra, de bron van leven, de stuwende kracht van de liefde. Leef je je waarden, dan voel je je gelukkig en leef...
Jan van den Hoeven
- 15 feb.
- 1 minuten
Emoties zijn onze boodschappers en verbinders: week 2 en stap 2 uit het VEDA-model
Emoties zijn onze boodschappers en verbinders en zijn het cement bij teamvorming
Jan van den Hoeven
- 8 feb.
- 1 minuten
Pijn, zorg, angst en verdriet, wie heeft het niet? Daarom kan je het er maar beter over hebben.
Stap 1 uit het VEDA-stappenplan: Hoe het bewust omgaan met Pijn, Zorg, Angst en Verdriet, je gelukkiger en authentieker maakt. Als er...
Jan van den Hoeven
- 4 feb.
- 4 minuten
Uitdagingen? Shit happens? Maak in 7 stappen met het VEDA-model van problemen oplossingen.
Maak in 7 stappen met het VEDA-model van problemen oplossingen.
Jan van den Hoeven
- 1 feb.
- 1 minuten
Geef met het VEDA-model in 7 stappen vorm aan jezelf, je relaties en je organisatie/werk.
De komende 7 weken werk ik met 2 blogs per week, dinsdag en vrijdag, het VEDA-model uit, waarmee je vanuit kracht en liefde vorm geeft...
Jan van den Hoeven
- 28 jan.
- 2 minuten
Maar de belangrijkste reden voor een coachingstraject heb ik nog niet verteld
Er zijn duizend-en-een redenen waarvoor je me kan bellen voor een coachingstraject, maar al die redenen hebben één gemeenschappelijke...
Jan van den Hoeven
- 25 jan.
- 2 minuten
5 Redenen waarom je mij vandaag moet bellen voor een coachingstraject
Je weet niet wat je wilt. Niets is zo frustrerend en uitzichtloos als je niet weet wat je wilt, met je werk, met je leven, met je...
Jan van den Hoeven
- 2 dec. 2021
- 1 minuten
De jaarplanning staat weer voor de deur. Hoe maak je 2022 winstgevend(er) zonder stress?
Staan de neuzen niet dezelfde kant op? Mis je kansen en lopen kosten op omdat zaken niet goed geregeld zijn? Moet je ook 's avonds...
Jan van den Hoeven
- 29 nov. 2021
- 1 minuten
Context: samen - weven
Waarom slagen veel veranderingstrajecten niet en blijven resultaten van de dagelijkse bedrijfsvoering achter? Omdat mensen het geheel, de...
Jan van den Hoeven
- 29 nov. 2021
- 1 minuten
Echte veranderingen in de organisatie beginnen in uzelf als directeur
Hoe kunt u van uw medewerkers verwachten dat ze veranderen, qua gedrag en qua taken, als uzelf niet verandert en hetzelfde blijft doen...
Jan van den Hoeven
- 25 nov. 2021
- 6 minuten
De manier waarop wij denken houdt de Corona-crisis en daarmee de tweedeling in stand.
En een verzoek aan Rutte en De Jonge vanuit hun eigen waarden, lef, moed en kwetsbaarheid het volk toe te spreken.[1] Ik heb er de puf...
Jan van den Hoeven
- 1 nov. 2021
- 1 minuten
Missie, visie, doelen..... Verbeeldingskracht
The Annunciation, door El Greco in 1609 geschilderd, vertelt de aankondiging van de Heer, een klassiek thema dat door vele schilders door...
Jan van den Hoeven
- 26 okt. 2021
- 2 minuten
Wat is Teamcoaching?
De behoefte aan teamcoaching ontstaat vaak omdat het in het team niet echt lekker loopt, afspraken niet nagekomen worden en doelen niet...
Jan van den Hoeven
- 26 okt. 2021
- 2 minuten
Wat is coaching eigenlijk?
Coaching is het combineren van persoonlijke, professionele en zakelijke ontwikkeling, zodat je een diepgaand inzicht krijgt in jezelf en...
Jan van den Hoeven
- 26 okt. 2021
- 2 minuten
Teamdoelmatigheid
Een van de meest fijne modellen die een goed inzicht en overzicht geeft is het Teamdoelmatigheidsmodel. Het geeft de samenhang der dingen...
Jan van den Hoeven
- 13 okt. 2021
- 1 minuten
De eindejaarsgesprekken komen er weer aan, hoe pak je dat aan?
Afhankelijk van de grootte van het team, kunnen de eindejaarsgesprekken aardig wat tijd, inspanning en frustratie kosten. Om nog maar te...
Jan van den Hoeven
- 9 okt. 2021
- 1 minuten
De Rollende Planning: altijd 6 kwartalen vooruit kijken!
Stel je voor dat je altijd 6 kwartalen vooruit 'in control' bent? Dat jij en je team de grote lijnen weten, dat de projecten...