Coaching team

Zoeken

Emoties zijn onze boodschappers en verbinders: week 2 en stap 2 uit het VEDA-model

Emoties zijn onze boodschappers en verbinders en zijn het cement bij teamvorming

Koers houden

De koers houden, zeker met een 'beetje' wind, is constant bijsturen, op het kompas kijken, bijsturen, naar de zeilen kijken, kijken of de...

Je moet niet achteruit, maar vooruit vallen!

In de blog over Het Kruimelspoor ga ik in op de drie niveaus van sturen van acties: Richten, Inrichten en Verrichten. Gecombineerd met de...

Context: samen - weven

Waarom slagen veel veranderingstrajecten niet en blijven resultaten van de dagelijkse bedrijfsvoering achter? Omdat mensen het geheel, de...

Wat is Teamcoaching?

De behoefte aan teamcoaching ontstaat vaak omdat het in het team niet echt lekker loopt, afspraken niet nagekomen worden en doelen niet...

Teamdoelmatigheid

Een van de meest fijne modellen die een goed inzicht en overzicht geeft is het Teamdoelmatigheidsmodel. Het geeft de samenhang der dingen...

De Rollende Planning: altijd 6 kwartalen vooruit kijken!

Stel je voor dat je altijd 6 kwartalen vooruit 'in control' bent? Dat jij en je team de grote lijnen weten, dat de projecten...

Richten, Inrichten, Verrichten: 'Het Kruimelspoor'

In de hoeveelheid aan werkzaamheden, veranderingen, doelen, taken enzovoorts raken collega's en medewerkers makkelijk het spoor bijster....

IQ * EQ * SQ = €Q

Er bestaat een direct verband tussen Emotionele Intelligentie en meetbare zakelijke resultaten, volgens onderzoek van Daniel Goleman....

Neem gedrag en niet cijfers als uitgangspunt voor doelstellingen

Zie je dat gele in die hersenen? Daarin 'zit' jouw gedrag? In dat oeroude reptielebrein dat gericht is op veiligheid en overleven en waar...

Begin altijd positief en zoek naar de waarden en de energie om problemen te overwinnen

Hoeveel besprekingen beginnen niet met de vraag wat er mis is en waarom? 'Wat is het probleem?', wordt er dan gevraagd. Op zich een...