De belangrijkste succesfactor van organisaties is een adequate en effectieve besluitvorming. Aan een goede besluitvorming liggen leiderschap en conflictmanagement ten grondslag en op die twee aspecten coach ik.

​

Ik ben Jan van den Hoeven en vanuit mijn bureau Veda Consultancy begeleid ik samen met zeer ervaren collega's mensen en organisaties bij ontwikkeling/doorgroei, veranderingen en crisissen. Met ruim 15 jaar ervaring als leidinggevende en directeur/aandeelhouder en 20 jaar ervaring als coach, trainer en trusted advisor sta ik 24/7 directies, managementteams en leidinggevenden terzijde bij het managen van samenwerkingen, veranderingen, onderhandelingen en conflicten. Want door echt aandacht te schenken aan mensen, groeien en bloeien organisaties.

​

Hoe haal je het beste uit jezelf en anderen om zo een win-win-situatie te creëren?

Ik help leidinggevenden om vanuit hun missie, visie en doelstellingen, gebaseerd op hun eigen kernwaarden, hun organisatie dusdanig te ontwikkelen en vorm te geven, zodat mensen weten

• wat ze moeten doen,

• waarom ze doen wat ze doen,

• hoe ze moeten (samen)werken,

• welke competenties zij daarvoor nodig hebben en

• wat ze dan nog moeten leren

• om de doelen te bereiken.

​​

Voorkom problemen en haal snel winst uit een goede planning

Samenwerkingsproblemen, intern en met partners, ontstaan niet alleen door karakterverschillen; veelal is er geen duidelijkheid over de missie en de visie en de strategische doelstellingen. Als preventief onderdeel van cvonflictmanagement zet u met de programma's Jaarplannen, Strategie en Transformatie met het team, bottom-up, gezamenlijk de lijnen uit. Pas als de missie, de visie en de doelen helder en concreet met alle medewerkers in persoonlijke plannen vertaald zijn, kunnen echte veranderingen en resultaten worden geboekt. En veranderingen beginnen vaak bij u als directeur of leidinggevende. Daarom is individuele coaching en teamcoaching een essentieel onderdeel van elk veranderingstraject.

​

Actie: leren door te doen

Vermijden van risico's en conflicten is voor veel mensen een tweede natuur, terwijl juist in het risico en het conflict de echte groeistappen liggen. Daarom is het resultaat van elke sessie van individuele coaching, teamcoaching of strategieprogramma een concreet actieplan, persoonlijk en zakelijk, want alleen door te doen ontwikkelen organisaties pas echt.

​

Thema's

Ik coach onder andere op de volgende thema's:

• persoonlijke problemen en dilemma's, zodat u weer perspectief ziet om de volgende stap te zetten,

• leiderschap en persoonlijke ontwikkeling, zodat u met gelukkige mensen in gelukkige organisaties samenwerkt,

• samenwerking en conflicthantering in directie- en managementteams,

• strategie-ontwikkeling en implementatie,

• fusies, overnames en overdracht (binnen en buiten familie).

​

Doelgroep

Daarbij richt ik me expliciet op directies, managementteams en senior-professionals die in lastige (crisis)situaties met zichzelf of met de organisatie zitten, omdat de impact en de uitwerking van de mensgerichte coaching op dat niveau voor de organisatie het grootst is.

​

Ervaring

Ik heb ruime ervaring met tal van vraagstukken in het MKB, binnen non-profit organisaties, met familiebedrijven en (semi)overheidsorganisaties. Met mijn collega's sta ik garant voor vele jaren doorgewinterde ervaring en een vertrouwde, solide aanpak van uw vraagstukken.

​

Als u voor een organisatievraagstuk staat of een in een lastig conflict zit, daag ik u uit contact met mij op te nemen om vanuit een positieve confrontatie met uzelf, vanuit uw kernwaarden, oplossingen te vinden. U kunt mij bereiken op 06 54 33 43 42 of via mail: info@veda-consultancy.nl.

​