Power met de Business Bootcamp

De Bootcamp begint met harde muziek van Rocky Balbao en al snel overvalt je het idee in een Amerikaanse training terecht te zijn gekomen; even wennen, maar daarna twee dagen zeer nuttige info, veel goede oefeningen en leuke contacten.

 

Maar het allerbelangrijkste vond ik het volgende inzicht: Een Conscious Millionair!!! Ik heb altijd een haat-liefde verhouding gehad met geld en naar blijkt tijdens het Business Bootcamp, vele met mij. Een van mijn kernovertuigingen over geld was dat als ik veel geld had, ik daarvoor iemand anders te kort had gedaan. Wat zegt mijn onbewuste Ik dus: maar liever niet te veel geld. Niet dat ik het slecht heb, in tegendeel, maar het geld kan ook door mijn handen glippen.

 

Het Business Bootcamp heeft mijn veel inzichten gegeven, terwijl ik als ervaren trainer en coach toch aardig een deuntje weet mee te fluiten. Ik kan het Business Bootcamp dan ook van harte aanbevelen en een aantal vrienden en collega’s hebben die aanbeveling over genomen door zich in te schrijven. Sterker nog, ik ga in januari met mijn partner en kinderen ook, iedereen moet de inzichten meekrijgen!

 

Posted in Geen categorie | Leave a comment

Waar gaat coaching over?

Voor dat u het weet wordt u geleefd, door uw omgeving, door uw werk, door uw agenda. Na verloop van tijd voelt u zich niet echt prettig en begint het te knagen. U wilt het anders, maar hoe en wat? Angst voor verandering speelt een belangrijke rol, angst om uw gedrag te veranderen houdt u tegen  om beslissingen te nemen.

Angst is in twee categorieën in te delen: angst voor de dingen die u kunnen overkomen, zoals oud worden, veranderingen, ziekten, verlies van werk of partner. En angst voor acties die u zou willen nemen, zoals een belangrijke beslissing nemen, in het openbaar spreken, een collega confronteren, veranderen van baan. Dus dingen die u zou willen doen.

Achter die ‘oppervlakkige’ angst schuilt een persoonlijke angst: angst voor afwijzing, ruzie, falen, afkeuring, hulpeloosheid, kwetsbaarheid enzovoorts.

Die ‘oppervlakkige’ angsten en die persoonlijke angsten grijpen nauw op elkaar in en versterken elkaar. In negatieve zin uiteraard. Door uw angst voor afkeuring of afwijzing durft u niet van baan te veranderen, blijft u in een situatie die u niet bevalt, maar ook daar durft u niets aan te veranderen.

Achter al die angsten schuilt een kerngedachte, een kernangst: IK KAN HET NIET AAN!

  • Ik kan het niet aan om met afkeuring om te gaan
  • Ik kan het niet aan mijn baan te verliezen
  • Ik kan het niet aan keuzes te maken en prioriteiten te stellen
  • Ik kan het niet aan iemand te wijzen op zijn te laat komen

Door die kerngedachte groeit uw onzekerheid en ontwijkt u lastige situaties.

Coaching helpt u uit de machteloosheid en uw eigen verantwoordelijkheid te nemen, uw eigen beslissingen te nemen en uw eigen weg in het (werk)leven te gaan. Mijn clienten ervaren een overwinning als ze over hun angsten zijn heen gestapt, je ziet ze groeien!

Samen met de vier voorgaande kaarten zijn dit de pijlers van coaching:

  • Uw doelen scherp voor ogen hebben en daar aan werken
  • Bewust zijn van en geloven in uw kwaliteiten
  • Kunnen omgaan met uw saboteurs
  • Stress de baas zijn
  • Ondanks de angst(en) doen wat u wilt doen
Posted in Geen categorie | Leave a comment

Hoe gaat u om met stress?

Verlangt u ook zo naar rust en ruimte in uw agenda en uw hoofd? En lukt het u telkens weer niet? Ondanks alle goede voornemens? Met vier stappen lukt het u meer rust in uw hoofd te krijgen, een absolute voorwaarde om meer ruimte en rust in uw agenda te krijgen. Want het zijn niet ‘de problemen zelf die het ons zo moeilijk maken, maar de manier waarop we tegen deze problemen aankijken‘.

Allereerst is het handig te weten hoe u werkt en wat voor soort werktype u bent. Met behulp van MBTI of de Teamrollen van Belbin krijgt u een goed inzicht in uw gedrag en de manier waarop u dingen aanpakt. Stap 1 is het leren kennen van uzelf, middels observatie of middels tests.

De volgende stap is niet te weten wat u wilt, maar juist te weten wat u niet wilt of waar u tegenop ziet. Veel systemen voor meer efficiency, zoals Getting Things Done (GTD) en Lifehakcing houden geen rekening met de emotionele weerstand tegen het werk, met uw onbewuste zorgen en angsten. Op de achtergrond speelt faalangst een grote rol.

Dus, tegen welke taken ziet u op en wat is de reden daarvan? Wat is meer emotioneel uw weerstand tegen die taak? Wat zeggen de kleine stemmetjes, die saboteurs, in uw hoofd? Dat u het niet kan, dat het wel afgekeurd zal worden, dat het perfect moet zijn? Acceptatie van uw zorg en angst is een belangrijke stap. Schrijf voor uzelf voor de komende week/weken die taken op waar u tegenop ziet en benoem concreet uw zorgen en uw angsten.

De derde stap gaat over het herformuleren van uw negatieve interpretaties en overtuigingen. In een negatieve stemming zijn uw opvattingen over sommige taken negatief. Op die manier gaat er uiteraard geen motivatie vanuit. ‘Reframing‘, een techniek uit de NLP, is een praktische en direct toepasbare techniek om uw gedachten, interpretaties en overtuigingen positief te veranderen. Zo kunt u een taak waar u tegenop ziet omdat die teveel tijd kost, reframen als een een taak die de nodige aandacht en tijd vereist. Klinkt simpel, maar probeer het uit en merk wat voor verandering dat teweeg brengt.

Met het nut en de noodzaak van uw werk en reframing zijn we bij het vierde en laatste punt aangekomen: wat wilt u zelf? Waar gaat het u om in uw leven en in uw werk? Wat dragen de werkzaamheden die u nu verricht daaraan bij? Ik heb het al bij de eerste kaarten gehad over de doelen in uw leven. Is de kloof tussen uw werkzaamheden en dat wat u diep in uw hart wilt te groot, dan is er werk aan de winkel. Werk aan uzelf en werk aan uw werk. Want uiteindelijk wordt de spanning in uzelf door de kloof te groot en krijgt u lichamelijke of psychische klachten.

Is er congruentie tussen uzelf en uw werk, gebruik dan deze vier stappen om uzelf te versterken en nog meer uw doelen te realiseren!

Posted in Geen categorie | Leave a comment

Medewerkers minder betrokken en minder gemotiveerd blijkens onderzoek

Geschreven door Transport Online op 22.04.2011, 10:08
NAARDEN-VESTING – Uit een vandaag verschenen onderzoek van Falke & Verbaan en Securex naar de Nederlandse werknemer blijkt dat de Nederlandse werknemer minder vitaal, minder betrokken bij het werk en minder gemotiveerd is ten opzichte van vorig jaar. Het jaarlijks terugkerende onderzoek is gehouden onder 2008 werknemers en is representatief voor de werkende Nederlandse beroepsbevolking.

47% van de werknemers ervaart regelmatig stress op het werk, waarvan 23% frequent tot zeer frequent. Een hoog werktempo, hoge werkdruk, overwerk en een disbalans tussen werk en privé liggen aan de basis: 35% ervaart een hoog werktempo, 19% een (te) hoge werkdruk, 26% maakt meer overuren dan hij/zij zou willen en 42% is niet tevreden over de work-life balance. Opmerkelijk is dat 30 tot 34-jarige werknemers en werknemers in de transport de meeste stress ervaren. Werknemers in de zorgsector ervaren daarentegen de minste stress.

Motivatie en betrokkenheid
Over de afgelopen drie jaar is de motivatie van de Nederlandse werknemer afgenomen. Uit de onderzoeksresultaten blijkt dat dit in belangrijke mate wordt veroorzaakt door kritiek van werknemers op het veranderingsbeleid, de organisatiecultuur en werkdruk.

Toch voelt nog steeds 85% van de werknemers zich gemotiveerd. 9 op de 10 werknemers vindt het werk zinvol, 84% is enthousiast over zijn baan en 87% is trots op het werk dat hij doet. Betrokkenheid bij de organisatie scoort echter een stuk lager: één op 4 werknemers hecht niet zoveel betekenis aan zijn organisatie en voelt zich niet sterk verbonden met zijn organisatie. Opvallend is bovendien dat bijna 1 op de 4 werknemers niet meer dezelfde baan zou nemen als hij opnieuw voor de keuze stond.

Werkvermogen
De resultaten tonen dat werknemers hun gezondheid, mentale en fysieke welbevinden als minder positief beoordelen dan voorgaande jaren. 85% van de Nederlandse werknemers is van mening in een goede algemene gezondheid te verkeren. 88% denkt, uitgaande van zijn huidige gezondheidstoestand, over twee jaar nog in staat te zijn om zijn huidige werk uit te kunnen voeren. Werknemers met een flexibele arbeidsrelatie, werknemers in ploegendienst en werknemers in de landbouwsector scoren het laagst op werkvermogen.

Leefstijl
De Nederlandse werknemer is minder positief over zijn leefstijl dan vorig jaar. 42% van de werknemers geeft aan minder dan 3 keer per week een inspannende activiteit te doen van minimaal 20 minuten en 29% zegt onvoldoende tijd te nemen voor ontspanning. Ongeveer de helft eet gemiddeld 2 stuks fruit per dag en 72% ontbijt (bijna) elke ochtend. 1 op de 10 werknemers drinkt gemiddeld meer dan 2 glazen alcohol (vrouwen) of 3 glazen (mannen) per dag. Ruim een derde (38%) van de werknemers rookt 2 of meer sigaretten per dag. Mannen, uitzendkrachten, werknemers in ploegendienst rapporteren de slechtste leefstijl. Hoogopgeleiden en werknemers in het onderwijs en gezondheids- en welzijnzorg rapporteren de meest gezonde leefstijl.

Veranderingsbereidheid
Vanzelfsprekend hebben bedrijven behoefte aan werknemers die bereid zijn aan de nodige veranderingen mee te werken. Bijna 8% van de Nederlandse werknemers verklaart zich echter (in meer of mindere mate) niet bereid om aan veranderingen in de organisatie mee te werken. Ruim een derde van de werknemers is bovendien van mening dat veranderingen in de organisatie voor henzelf geen positieve gevolgen zullen hebben en bijna een derde is er niet van overtuigd dat veranderingen tot verbeteringen zullen leiden.

Posted in Geen categorie | Leave a comment

Hoe kom ik van mijn saboterende gedachten af?

Om het kort en bondig te zeggen: Niet! U komt niet van uw saboteurs af, ze zijn een integraal en essentieel deel van uw leven. Dat wil zeggen, ze waren een essentieel deel van uw leven. Saboteurs zijn belemmerende gedachten en overtuigingen die u momenteel afhouden van wat u eigenlijk wilt. Saboteurs zijn wars van veranderingen en doen er al het mogelijke aan het veilige en vertrouwde te behouden (ook al is dat tegen uw welzijn en voordeel in).

Waar komen ze vandaan? Je zou kunnen zeggen dat Saboteurs oude helpers zijn die u vroeger, in de jaren dat u opgroeide en zich vormde, hielpen. Om waardering en aandacht (van uw ouders) te krijgen, heeft iedereen zo zijn eigen strategie: juist kabaal maken om aandacht te trekken of zich terug trekken en aanpassen, zodat je het goed doet. Als dat gedrag, dat voor iedereen anders is, resultaten opleverde, werd het versterkt en zo ontstond een patroon.

Bijvoorbeeld, een vrouw krijgt van haar vader weinig waardering en complimenten. In haar beleving deed ze het nooit goed. Als reactie daarop en om de waardering van haar vader te krijgen, stort ze zich op haar school, haar studie en later haar werk. Daarbij loopt ze zichzelf voorbij en komt na een burnout bij mij terecht om haar werk weer op te pakken.

Saboteurs zijn ‘overlevingsmechanismen’ waarvan de oorspronkelijke intentie goed is, maar die ons nu op volwassen leeftijd niet meer dienen. Sterker nog, contra-productief zijn. Zo herken ik bij mezelf het overlevingsmechanisme ‘slim zijn’. Ook al is dat een illusie, ik wilde als kind graag groot en sterk zijn en alles weten. Dat heeft mij ver gebracht, verder dan ik had kunnen denken op jeugdige leeftijd, maar het zorgt er soms ook voor dat ik te veel hooi op mijn vork neem en met teveel dingen tegelijkertijd bezig ben, waardoor ik onvoldoende afmaak. En drie keer raden voor wie ik vooral slim wilde zijn?

Hoe dan om te gaan met die saboteurs? Stap 1 is ze herkennen en te benoemen. In de voorbeelden hierboven zijn de ‘harde werker’ of ‘pusher’ te herkennen en ‘de slimme’. Stap 2 is ze waarderen en te accepteren. Dat valt niet altijd mee, omdat je er soms ook graag af zou willen. Maar het accepteren en bedanken voor hun inzet haalt veel van de spanning weg en zorgt ervoor dat de saboteurs een ‘minder grote mond’ in je leven hebben. De derde stap is de kwaliteit te ontdekken in het tegen-beeld van de saboteur. De schaduw van de ‘harde werker’ is de ‘luilak’ en de kwaliteit daarachter is ‘ontspannen’. De schaduw van ‘de slimme’, die altijd op alles een antwoord heeft, is de ‘domme’ en de kwaliteit daarachter is ‘verwondering’ en ‘verbazing’.

Door nu de kwaliteiten van de saboteur en de schaduw te combineren, als het ware in gesprek te gaan, ontstaat er een nieuw evenwicht in uw leven, dat recht doet aan wie u bent, maar toegesneden op uw huidige, volwassen situatie.

Werken met saboteurs en de schaduw blijkt een zeer krachtige methode te zijn in coaching, dat cliënten veel inzicht geeft in hardnekkig lastige situaties (op het werk en thuis) en dat bevrijdend werkt en veel energie geeft.

Voor meer informatie kunt u lezen over Voice Dialogue (‘Ik -k-en en mij ikken’, ‘Spoken bestaan’) en Past Reality Integration (PRI) (‘Illusies’ en ‘De herontdekking van het ware zelf’). Moet mijn slimme ik toch even laten zien hoeveel die weet en hoeveel die wel niet gelezen heeft!

Posted in Geen categorie | Tagged | Leave a comment

Een eigen rol en positie innemen in het management-team (casusbeschrijving)

Een jonge vrouw maakt sinds kort uit van een management-team, dat verder alleen uit mannen bestaat. Haar vraag was hoe zij zich beter kon profileren en hoe zij duidelijker en stelliger kon communiceren. En ze vroeg zich af hoe ze echt lid kon worden van het team, wat haar positie in de mannenclub is.

Bespreking aan de hand van de logische niveaus van Dilts bracht naar voren dat ze met een dieper liggend dilemma kampte, namelijk: met een kind van 3 jaar en de wens voor een tweede, wat is en wordt mijn werk-prive balans? Wat wil ik eigenlijk echt zelf?

Als er op het niveau van overtuigingen en identiteit een dilemma speelt, heeft dat (ongemerkt) invloed op je functioneren en gedrag. Er is dan geen congruentie op de verschillende niveaus, hetgeen in je gedrag problemen kan veroorzaken en op het gebied van identiteit en overtuigingen spanning.

Nu kan zij dit dieperliggende dilemma, professional met ambities en moeder, verder uitwerken en duidelijker haar rol en positie innemen.

Posted in Casusbeschrijving | Tagged , , | Leave a comment

Vergroot uw resultaten met elkaars kwaliteiten!

Soms spreken kwaliteiten en talenten zo voor zich, dat u er niet bij stilstaat. U haalt uw schouders op over wat u doet, terwijl veel van de dingen die u doet in essentie kwaliteiten zijn. Door uw kwaliteiten niet scherp in beeld te hebben, onthoudt u zich van een positief en sterk zelfbeeld en beperkt u uw zelfvertrouwen.

Het palet aan kwaliteiten is groot en bepalen ‘uw kleur’, die manier waarop u overkomt en het effect wat u heeft op uw omgeving. Soms vinden mensen het gênant om over hun kwaliteiten te praten, dat hoor je niet te doen. Met kwaliteiten bedoelen we echter geen prestaties waarover je opschept, maar ‘eigen’-schappen die je dagelijks inzet.

Voor uw persoonlijke en professionele ontwikkeling is het van belang uw zelfbeeld te versterken door:

  • uw kwaliteiten te herkennen en te ontwikkelen,
  • uw allergieën te ontdekken of te benoemen,
  • zicht te krijgen op situaties waarin u soms doorschiet, uw valkuil,
  • zicht te krijgen op uw uitdagingen, zodat u in samenhang met uw kwaliteiten effectiever wordt.

Bijvoorbeeld, een daadkrachtige leidinggevende zet veel in beweging en durft beslissingen te nemen, een grote kwaliteit. Echter, soms raakt hij ongeduldig en dramt door, zijn valkuil. Interessant is nu te ontdekken in wat voor situaties dat voorkomt. Veelal ervaart die daadkrachtige leidinggevende passiviteit als mensen naar zijn mening onvoldoende in actie komen, zijn allergie. Het is voor hem vaak moeilijk gas terug te nemen om meer op de zaak te reflecteren, zijn uitdaging.

Het model Kernkwadranten, hierboven kort omschreven, werpt een groot licht op de dynamiek van gedrag in verschillende omgevingen en behoort te de kern van de coaching van Veda Consultancy.

Werken met Kwaliteiten en Kernkwadranten geeft kracht en dynamiek aan samenwerking en versterkt de cultuur, waardoor resultaten toenemen. Mensen waarderen elkaar beter op hun ‘eigen’-aardigheden. Ga maar wat er met u gebeurt, als u met enige regelmaat bevestiging en waardering krijgt.

Laat uzelf, uw medewerkers en uw team groeien door te investeren in kwaliteiten!

Posted in Geen categorie | Tagged | Leave a comment

Wat betekenen doelen voor u?

Sta eens stil bij wat u de laatste tijd aan het doen bent… Waar naartoe leidt uw leven u nu? Is dat in overeenstemming met wat u wilt? Simpele vragen maar ook indringende vragen als u er bij stil staat.
Dat is wat ik onder andere met coaching (en training) doe, u bewust te maken van wat u wilt en van wat u doet. Zodat u zich bewust wordt van uw koers.

Neem eens de proef op de som! Stuur mij een email met daarin uw doelen. Na een aantal maanden of een jaar neem ik per mail contact met u op om te kijken wat er in die tijd gebeurd is en hoe u met uw doelen bent omgegaan.

Leven zonder doelen is uitzichtloos, zonder inspiratie, verwarrend. Als uw doelen in overeenstemming zijn met wie u echt bent, gaat daar een grote energie en voldoening vanuit en overwint u veel belemmerende gedachten en overtuigingen.

U kunt doelen op verschillende niveaus formuleren:

  • praktisch en concrete doelen; het vinden van een andere baan, het binnen halen van een opdracht, een opleiding volgen, een taak binnen bepaalde tijd afronden. Deze doelen zijn gericht op het Doen, zij doen een beroep op uw vaardigheden en kwaliteiten en zijn meetbaar en concreet. Het behalen van deze doelen kan veel voldoening geven, maar ook frustratie en teleurstelling als u ze niet haalt.
    Vragen om tot een doelformulering te komen zijn: Wanneer, waar, hoe, wie?
  • doelen gericht op de ontwikkeling van uw persoon; dit gaat een stap dieper dan de praktische en concrete doelen en gaat over hoe u naar zichzelf en naar anderen kijkt. Het gaat over uw overtuigingen en uw waarden. Deze doelen raken uw persoonlijkheid. Vragen die helpen uw doelen te verduidelijken zijn Wat vind ik (belangrijk)? Waarom? Wie ben ik?
  • De derde laag noemen we uw levensdoelen. Die gaan ten diepste over wie u bent en wat uw bestemming is in het leven. Zij raken de kern van uw bestaan. Werken aan en in contact zijn met u levensdoelen geeft een grote mate van voldoening. Een belangrijke vraag om achter die doelen te komen is Waartoe doe ik mijn werk? Waartoe ben ik hier op aarde? Wat is mijn (levens)missie?

Als de doelen op deze 3 niveaus met elkaar in overstemming zijn, zult u zichzelf waarschijnlijk een (redelijk) gelukkig mens voelen. Liggen de doelen niet in elkaar verlengde, dan kan het gaan schuren. Ook al kunt u uw werk aan, u voelt zich er niet gelukkig bij omdat u eigenlijk iets anders wilt (wat zich manifesteert op een dieper niveau). Of u heeft een sterk verlangen iets te bereiken (op een dieper liggend niveau), maar u bezit nog niet de vaardigheden en de kwaliteiten.

Het bewust worden van doelen neemt in mijn werk een belangrijke plaats in, loopt als een rode draad door de sessie heen. Met allerlei oefeningen en gesprekken wordt het u steeds duidelijker wat voor doelen u zich (onbewust) stelt, waarnaar u dus op weg bent en hoe u daar, als dat nodig is, anders mee kan omgaan.

Posted in Geen categorie | Tagged | Leave a comment

Viktor Frankl over In Search for Meaning

Posted in Geen categorie | Leave a comment

De Reis van de Held

Wat voor reis maak jij? Waarnaar ben je op weg? Probeer dat niet te bedenken maar af te leiden uit je gedrag, uit wat je daadwerkelijk doet. Dus niet ‘Wat wil ik?’, maar ‘Wat doe ik?’ En waartoe leidt dat gedrag als je zo doorgaat?

Elke reis begint met een eerste stap naar het avontuur, de eerste stap in een niemandsland waarin je het oude en vertrouwde achter laat. Waarin je je onwennig voelt, vreemd en eenzaam. Het oude en vertrouwde heeft je gediend, maar het knelt nu, het houdt je tegen echt te doen wat je wilt en te worden wie je bent.

Op dat laatste bestaat geen eenvoudig en eenduidig antwoord. Het antwoord is de reis aan te vangen… Het verlangen, de beknelling doet je de eerste stap zetten, geeft je de energie op weg te gaan. Alles wat je daarna ervaart heeft maar een doel, thuis te komen bij jezelf.

Coaching helpt je die stap te maken. Coaching staat voor het avontuur aan te gaan met jezelf. Je helpen los te komen van het oude wat je niet meer dient, en op zoek te gaan naar je echte kwaliteiten, je echte bestemming.

Wat voor reis maak jij?

Posted in Geen categorie | Leave a comment